形成一个“连接桥”来找出士兵并爱士兵

军官和士兵之间的一个良好联系不仅是增强军队内在和谐的“胶水”，而且是陆军全面建设的“助推器”。新修改的“关于中国人民解放军的内部法规”显然要求官员应主动与士兵和士兵进行心脏对话，应主动采取行动来报告这种情况。良好的内部关系和增强内部团结的关键在于有效的沟通和彼此的理解。新法规要求官员和士兵之间的整合和密切的沟通渠道以制度的形式，这是为了促进官员和士兵之间的共同信任，增强陆军管理层的一致性和有效性，以及pcohesion改善，中心力和陆军管理的有效性。 ■关于士兵之间的连贯关系，新修改的第37条“内部”中国人民解放军的规定“要求官员：主动与士兵进行心脏对话，了解士兵的态度，学习，工作，家庭等，并与某人和某些人一起做好工作。 ■关于中士的主要责任，新修改的“中国人民解放军的内部法规”的第18条增加了规定，除了履行应征者的基本责任外，中士还应该积极反映局势和问题并发挥作用并发挥联系。 独立的干部与操场上的士兵交谈。朱·莱伊的图片 玻璃 在海洋深处的仲夏中，一艘来自海军支队的潜艇通过“敌人”封锁圈成功摧毁，并在几次对抗后完成了训练任务。在对抗之后，各个部门的干部和骨干立即分批前往机舱并进入与士兵进行心脏交谈的战斗位置。 “这对于支队工作人员以及锻炼和培训活动的新常态已成为新的常态。”政治政治活动部向记者向记者的部长Yao向记者致以新修改的“关于中国人民解放军的内部活动的法规”，要求官员应主动进行心脏对话，掌握Catcheslo，学习，工作，工作，家庭等的思想，并与某人和某些人做得很好。 实施新法规后，所有机组人员的有组织干部和骨干的分离以确定法规的内容是团结的。在讨论中，每个人通常都认为新法规对长期，建立和心脏对话标准的要求更高。与新法规相比，支队工作之间仍然存在差距。尤其是在进入TH的潜艇期间E SEA执行任务，军官和士兵在不同的角度分发，一些Bilge的战斗位置常常成为“被遗忘的角落”。 为了扭转这种情况，并确保“覆盖所有员工而不是离开某人”，分队改善了心灵的对话。实际上，他们利用了官员和士兵的谈话，对机构本地人水平的双向评论等机会，以及每季度的“双重竞争”分析来组织干部和骨干来谈论心脏对话，找出缺点并构成纠正步骤；定期组织经验丰富的政治教师和骨干，以分享有关特定问题的经验，技能和经验。 “神圣信息部中士肖周坚持学习理论知识。” “新的干部小组害怕困难，不足以克服困难”……在一个分队的船员组中，记者打开了干部笔记本电脑，发现它记录了意识形态状况，培训状态，PAMI状态以及其他人员和士兵的其他内容。 “如果您想很好地进行心脏对话，那么只需要了解官员和士兵的个人情况和意识形态趋势。”支队领导人说，他们鼓励工作人员使用训练间隔来与士兵进行心脏交谈。 “心脏建立了一个“联系桥”，以了解和爱士兵。 在漫长的旅程中，工作人员的政治委员与士兵小李进行了交谈。在谈论家庭状况时，小李无法阻止它，但眼睛湿了。这是小李的妻子刚刚出生，她回到团队进行了长途旅行，并且在十几天没有与家人联系。让他关心家人，感到内gui，感到他不在乎家人。 在安慰小李时，委员会的政治团队E机组人员告诉他：“分队非常关注要去海的家庭和士兵的困难，并将尝试各种方式协调和提供良好的服务保证。”在任务期间，政治委员会特别注意小李的意识形态状况，并多次与他交谈。通过周到的沟通，小李逐渐消除了焦虑，并更多地关注他的工作。 “重点是以实际方式解决问题。”支队领导人告诉记者，为了确保在土著人民的水平上实施新法规，他们继续不了解土著和士兵官员的要求，制定目标步骤来解决问题并帮助穷人，并努力在“下一篇文章”的心脏对话和心脏对话中做出良好的工作。 几个小时前，船员团队的士兵小王还没有足够的训练。ining间隔。事实证明，王的专业成绩始终在团队之下。尽管他付出了很多努力，但他没有取得成果。随着时间的流逝，他对培训的热情就是这样。在理解了情况之后，Yuan Liyun和其他干部帮助小王分析了培训问题，根据实际条件概述了他的培训计划，并组织了Foron Business Backbones，以帮助他“一对一”。经过一段时间的努力，小王的专业水平继续提高，现在他已经能够独立执行任务。 “新的法规已经明确要求对心对话的对话的相关内容，并为部队科学的管理提供了法律基础。”支队领导人表示，他们将结合部队的日常管理，并将心脏对话作为一项长期任务，并将尝试思考官员和士兵的想法，帮助他们，解决官员的困难ND士兵，继续加强与部队的内部关系，并有所改善。 绘画：Ruan Zibo 个人经验 从“无所作为”到“主动” ■第81组军队Zhao Songwei旅的第一级中士和小队领袖 “向小队的头部报告！水平杆支架是生锈的，有安全风险！”一个下午的训练日，当小中士参加体育锻炼时，他发现有训练异常，所以他立即向我报告了训练。在我到达现场确认情况是真的之后，我尽快报告了公司的问题。相关机构部门第二天派某人更换设备。 看着全新的水平酒吧，小李对我说：“过去，我发现了类似的问题，我觉得这与我无关。在学习新法规之后，我完全意识到，积极反映问题不仅是RESP中士的履行，但也证明了集体责任。 “ 在实施新修改的常规法规之后，该公司组织了特殊研究。在讨论和交流期间，小队的负责人深切关注新的“积极反思局势和问题”，增加了中士的责任。 “中士是土著人民的脊柱建设。中士主动地报告了不``挑衅问题''的问题，而是对他们的同伴，部队及其在战斗中的有效性负责。”导师的讲话使我们对我们的理解有了更深入的责任。 根据公司的要求，我和中士主动采取了主动性，收集了所有在培训期间遇到的困难问题，改变了与意识形态的剥夺同伴的社区，并单独制定解决方案。对于某些没有的问题在课堂上解决，我们立即向公司报告寻求帮助。 不久前，武士中士发现私人小王的培训入场降低了，他与他交谈了几次，但未能取得成果，因此他主动采取了主动权向导师报告了这一问题。在发现细节后，该公司组织了心理旅服务团队，以及时进行干预，并帮助王王摆脱困境，并通过专业指南恢复了他的信心。在最新的战术分析中，小王的分数排名最高。 这一事件已经对我做了，许多中士意识到，如果中士想在纽带中发挥出色的作用，他们应该对他们的小队同伴，尤其是年轻的士兵进行触摸，并采取主动权成为他们的知己。过去，我一直专注于提高整个班级的表现，在一定程度上我忽略了意识形态动态和士兵的心理改变。现在，我坚持使用培训间隔和休息时间与我的同伴日 - 日子交谈，一切都变得更加准备与我交谈。 在个人战术训练期间，小小的刘人士兵发现一些障碍非常简单，并且不符合实际的战斗要求。我立即向公司提供了他的建议，该公司迅速解决了这个问题，并且在整个旅中也促进了这一改进的提议。这一事件受到所有人的启发，我们意识到NA积极反映问题也有助于建立战斗的有效性。 由于实施新法规，因此“立即报告问题并在不等待或依靠问题的情况下解决问题”的气氛变得很强大。整个班级的一般态度，尤其是班上的中士对周围问题的一般态度不是“与自己的活动无关S“但是“采取主动权”。许多中士表明，基于实际培训的改进目标有了一些改进的目标，我们的球队在公司的培训审查中也排名前三。 （由Lu Yanguo累积） 指向眼睛 关闭军官与士兵之间的相关性，并收集强大的力量 ■坚强而勇敢 春季和秋季的军事战略西马·朗朱（Sima Rangju）说：“所有人都赢了，三个霍克堡和一个人将获胜。在上个世纪，我们的军队能够和士兵返回了人民军的光荣旅程，形成了一系列对干部，爱心士兵，联合官员和士兵的尊重传统。 XI总统非常重视军官与士兵之间的密切关系和军事力量，并强调需要进行尊重干部，充满爱心的士兵和友谊的深刻活动，并在官员和士兵之间建立革命性的友谊，并分享Weal，Woe，Woe以及生死。新的法规继承并实现了我们军队对士兵和官员和士兵之间的友谊的尊重，并改善并改善法规，以加强官员与士兵之间的关系，并要求官员积极与士兵进行心脏对话，并与某人和某人做好良好的工作；它要求士兵积极反映局势和问题，并在联系中发挥作用。 新法规使这些要求使官员们能够充分了解士兵，并真正了解士兵，掌握“活着的军事局势”，遵循意识形态工作，并真正赢得了Sundesalo的心；引导士兵成为有帮助。好士兵的“发言人”积极提出建议，并将全面的部队建设提升到了新的水平。最终，官员与士兵之间关系中新法规的机构标准是结合和发展内部关系的团结，友谊，统一和纯洁，并继续向军事加强事业注入强大的动力。 目前，新时代的特征，环境状况和官方士兵为塑造官方士兵带来了一些新的情况和新问题。所有级别都必须真诚地分析并实施新法规的要求，对之间的新关系进行深入研究。 （那是Zifu，Reporterxiang Liming，特殊的记者Chen Zesheng） （编辑：彭智，王小氧） 分享让许多人看到