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原始标题:扩大您的覆盖范围,寻找深层根源。中国企业正在努力进行航行,从海关总统管理局的“出国”数据表明,在今年的前五个月中,进口和出口我所在国家的总成本为17.94万亿元,逐年增长2.5%,持续增长。 5月,我国的出口量为2.28万亿元,增长了6.3%。其中,欧盟,非洲和中亚五个东盟国家的出口分别增长了16.9%,13.7%,35.3%和8.8%。全球化的浪潮迅速发展,企业的“海上”不再是一个简单的市场扩张,而是与安全和发展有关的战略探险。
在这一旅程中,Nchinese Egaway继续扩大其影响力,并从单个市场转移到不同的布局。积极促进转型和升级,使用更改作为引擎来推动持续的竞争改进;加深综合布局,将根从海外扎根,并实现跨文化共生和双赢的结果。
扩展视野
加快纱丽的布局
在清晨,在Xiamen港口,一个装满容器的国际货物即将航行。在Quanzhou City Shishi City的Shihu Road,Shihu Road的Tongda工业园,Quanzhou City,Tongda Chuangzhi(Xiamen)Co.
Tongda Chuangzhi的主要业务涵盖了三个主要部门:户外运动,家庭生活和医疗保健,市场市场超过75%。 Ngayin年,Tongda Chuangzhi的“出国”开始了新的变化。它在马来西亚的第一个外国基地被放置在制造中,该公司对公司供应链的全球布局经历了深刻的变化。
“面对复杂的情况,例如全球市场变异性和关税政策的变化,公司的市场位置和生产都不同,其供应CHAIN进行了调整并加强成本控制,并将其风险转变为单个市场。
他宣布,从今年年初开始,该公司继续增加其客户在欧洲的扩张,这些国家共同为美国市场上的Thosecustomer建造了“皮带和道路”。对于美国市场上的客户,该公司选择了马来西亚质量较低的马来西亚来创建“海外”布局,从而更好地减轻了美国线路客户的关税压力,并将进一步增加产品销售的收入,从出口到美国市场出口。
根据中国上市公司协会的统计数据,上市公司的业务出口在2024年保持了巨大的发展趋势,与去年相比,海外收入达到9.44万亿元,增长了7.97%,一部分收入增加了1.06%。
“重新在“出国出国”的过程中,中国制造公司将其变化加速到 - “对单个市场的依赖”加速到“ Sari -Sari -Layout”。各种各样的日落可以更好地稳定订单,扩大市场,增强弹性并为全球竞争增长新的好处。 “太阳YAT-SEN大学助理院长,资本市场研究所执行院长Liu Jianhua告诉Securities Daily Reporter。
他说,各种布局包括两个方面:一个是从产品产出变为工业链“出国”,并进行不同的生产布局以不同 - 供应链的风险不同;其他人则将从高度集中的市场运营转变为各种市场布局,并加深许多地区市场的种植。
广东·万赫(Guangdong Wanhe)是广东恩电气公司有限公司的领先的天然气设备总部重建主要出口到欧洲,美国和东南亚国家。该公司加速了海外工厂的布局,以有效地满足海外项目的需求。
Wanhe Electric董事长Lu Yucong告诉《美国证券报道》记者,该公司基于泰国另一个国家创立了其首个制作。这不仅是生产能力的转移,而且是“区域制造中心 +市场跳板”的战略布局,从“出国出国”到“出国”产品到“出国”技术和“出国”技术和“出国”品牌,并促进技术“智能的“智能制造业”,
更改和升级
该产品包含“科学”,数量是Patuloy上升
随着企业继续提高其“出国”速度,“出国科学”内容的价值也在上升。
“中国企业的主要力量'出国'正在悄悄地改变,从传统制造业变化智能制造以及绿色和低碳。现代技术,并继续增加附加值的价值。”
以中国的锂电池产业链为例,该行业目前正在显示出清晰的技术趋势“出国”。作为锂电池的全球领导者,CATL New Energy Technology Co,Ltd(因此被定义为“ CATL”)是中国锂电池行业的全球布局。
目前,国外的第一家CATL工厂是德国工厂,已成功地纳入了劳动力,匈牙利的海外基地也得到了适当的推广。据报道,欧洲电力电池市场中的CATL市场共享显着增长,市场共享从2021年的17%增加到2024年的38%。目前,其德国工厂已开始赚取收入。
虽然越来越多的公司继续促进“出国前往”的方法,但他们的需求f或更高级别的研究,生产,供应和营销的数字解决方案也增加了戏剧性的“出国”。
以中国企业软件(软件运营服务)的领先公司为例,获得了Kingdee International Software Group Co,Ltd(从那里称为“ Kingdee International”),该公司为新加坡,泰国,马来西亚,马来西亚和其他国家 /地区推出了本地定制产品,以“出国”公司。它与18个行业的340家“出国”公司签订了合同。
“中国商业软件中SaaS服务的黄金十年已经到来了。该公司的SaaS产品“出国”公司支持海外运营并涵盖所有业务流程的情况,这将有助于公司实现行业全球连锁店的内部协调,从而提高,降低成本,并提高基本的“超级”竞争。每日证券。
Qi'anxin Technology Group Co,Ltd(因此称为“ Qianxin”)近年来已经为国外奠定了坚实的基础,而“出国”业务已经从传统的网络领域扩展了,这是网络空间安全和抵制网络犯罪领域的进攻和防御性的领域,并在该国建立了海外办公室。印度尼西亚,阿曼,埃及和其他地区,以及为北非,亚太地区,拉丁美洲和其他地区创建许多基准的国家安全建设项目。
Qi'anxin董事长齐甘旺(Qi Xiangdong)向Securities Daily Reporter透露:“在过去的五年中,该公司专注于Cybe Fieldr进攻和防御,为国家共同建立腰带和道路倡议的国家提供了国家安全防御水平,并赢得了许多命令,并赢得了许多大量的命令。”并继续为Cybers Perspace提供了贡献中国的安全。””。”
加深整合
从“发行””“集成到”
如何实现从“发行”到“与“与”集成”的目标已成为中国公司启动并出国的主要建议。实际上,不同国家的文化,法规和其他方面的差异是公司在出国时无法避免的挑战。
Xiamen Tungsten行业董事长Huang Changgeng告诉Securities Daily的一位记者,关于“出国出国”期间发生的“小舞台”。
在早期的工厂建设途中(合资厂),当地的环境保护组织发现,土地上有一个小湖泊,因此该项目立即发起了全面的环境保护证明,从湖泊是否属于湿地到湿地,到湖泊内的生物物种的差异,甚至在池塘中所有生物的迁移,包括pond of for fru,包括fru,包括pond frog n offorting frog,又是fru n as n of frog。法国引入的项目项目,但在实施过程中,它仍然发现了一些法律规定和文化调整。可以说,公司在国外时面临许多挑战。
尽管面临挑战,中国公司一方面采取了积极的行动,他们对目标市场的文化,法律和习惯有深刻的了解,另一方面,他们继续提高产品质量和技术水平,并加深本地化运营,以实现高质量的“出国”。
“本地运营使大型领先的企业可以更靠近本地市场,深入了解客户的需求并加强品牌沟通;此外,大型企业的“整合”模型与众不同,建立分支机构,直接投资,海外共同冒险和共同的共同型号已成为开展业务的主要型号,“去国外”。Aimedia信息咨询公司,LTD,SECUREITS DAMERETD,SECURITS DAMERETD,SECURITS DAMERERITY RESECRETS。以Zijin Mining Group Co,Ltd(从那里称为“ Zijin Mining”)为例,该公司创建了Papage“五个矿石流”的模型。在进行海外项目之后,它迅速派遣专业团队进行技术研发,以及“业务,政策”计划,提高管理效率,促进成本降低和提高效率以及缩短增加的能力。
“为了实现深入的局部运营,齐恩的采矿业履行了社会责任,遵守各种工作技术,并建立了可持续的人才系统。
此外,马来西亚工厂汤达·楚齐(Tongda Chuangzhi)的生产仅5个月,这是极为预期的。成功归因于其本地有效地实施集成管理技术,以及总部与本地科佩斯南之间的密切合作。
“根据客户需求和O的节奏,我们可以灵活地促进投资的速度Tongda Chuangzhi Malaysia工厂总经理Lau Wei Ling说:“目前,马来西亚的工厂管理职位中有90%以上是本地化的,当地团队的当地团队逐渐获得了独立的运营能力,这也奠定了可靠的能力和新项目介绍的可靠基础。”
目前,全球工业链和供应链正在进行深入的重建。从工业系统的角度来看,中国拥有一个完整,完整,最大的制造业和供应链行业,可以在全球范围内优化资源分配,并在不同地区的不同工业链的不同链接中促进更好的通信。中国公司还采取实际行动来补充世界各个国家的优势,积极建立一个公开,包括平衡和包容性的全球经济体系,并撰写了既有收益和赢得的新章节Ults。
(编辑:Luo Zhizhi,Chen Jian)
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