我 - 食品销售业务的锁定法规

加强食品安全管理和食品销售业务的管理，加强总部，商店等的食品安全的基本责任。 近年来，餐饮业加速了连锁开发的速度，雨后许多食品销售公司都像蘑菇一样出现。在这一领域，有一些公司成立和新一代公司。 “ 2025年白人在链条链的发展中的作用”表明，中国餐饮市场超过5.5万亿元，链率持续上升，从19％增加到2021年至23％。值得注意的是，该规模范围内品牌数量的增长率高达93.6％，这已成为新的行业增长引擎。这不仅是因为灵活的特许经营模式将扩大，还反映了当地地区品牌的潜力增加。 在促进相关行业的标准化和大规模运营的同时，链的发展还带来了诸如盲目扩张和管理失败之类的问题。一方面，即使连锁链的速率继续上升，行业的差异也很明显。 2024年，大约60％的餐饮从业人员以前从未从事过该行业。由于缺乏运营经验，该新移民的餐饮类别被严重匀浆，并且他们的市场安全相对较弱。另一方面，为了维持高增长，一些交易者会毫不犹豫地将价格交换数量，而另一些交易者则降低运营成本并破坏安全的底线。 连锁连锁公司的公司不能随着快速扩张而消失。在这方面，他们应该为野生成长的食物链公司固定“法规锁”，并保持食品安全的底线。 此时发布的要求苛刻意见的草案有34篇文章，重点是澄清管理的力量，冒险风险D控制各级要求和法律责任，并加强对整个链的风险和控制。通过确定各级管理权，它将有助于阐明负责任的各方并在各个层面结合职责。强调管理业务负责人的责任并完善“每日控制，每周检查和太阳 - 苏尼诺夫运输”，这可能会迫使连锁企业的总部以履行其自身的管理职责并对其领土负责，从而有助于确保资源管理。加强整个连锁店的风险和控制风险可以帮助加强总部，分支机构，仓库中心和分销商，分销商，商店，商店以及一致的以及分销商，商店，商店，危害和分销商，分销商，商店，商店，商店，商店，商店，商店，商店，商店，以及食品安全的基本责任。 食品商业公司应始终将食品安全放在首位。固定监管锁定“食品销售业务可能会迫使相关业务履行其职责。食品销售业务应考虑食品安全，因为其生命线和食品安全管理必须管理“最小的单位”，以执行自安全和自我纠正。 填补监管间隔，加强行政管理工作以及在食物链链中放置“紧身戒指”的不仅是发展食品消费市场的“坑填充”，而且是促进该行业最低和健康竞争的安全的绝佳机会。相关企业只能通过不断提高整个链条控制的控制水平并提供LI消费者，高质量和可靠的食物来结合食品安全和运营，我们可以维持品牌的好处并促进该行业的长期发展。